„Wenn der Wind der Veränderung weht, bauen die einen Mauern und die anderen Windmühlen.“
(Chinesisches Sprichwort)
„Ich möchte mit Mitarbeitenden und Führungskräften ’Windmühlen’ bauen und somit zum nachhaltigen Erfolg der Organisationen beitragen. Denn der Erfolg eines Veränderungsprozesses hängt vom Verhalten und der Einstellung der Beteiligten ab. Deshalb messe ich den so genannten ’weichen’ Faktoren mindestens ebenso viel Bedeutung bei, wie den ’harten‘ Daten und Fakten.“
Miguel de Almeida
Berater, Trainer, Partner
Schwerpunkte als Berater und Trainer
- Mehrstufige Führungskräfte-Entwicklungsprogramme (insbesondere auf internationaler Ebene)
- Beratung und Steuerung von OE-, Transformations- und Veränderungsprojekten
- Moderation von Projektsitzungen, Workshops, Großveranstaltungen
- Coaching von Führungskräften
Arbeitssprachen
- Deutsch
- Englisch
- Portugiesisch
- Französisch
- Spanisch
Aus- und Weiterbildung
- Dipl.-Betriebswirt, Universität Lissabon
- Ausbildung in Prozessorientierter Moderation
- Ausbildung zum Berater für Veränderungsprojekte
- Ausbildung zum Prozessberater und Coach
- Berater- und Trainer-Ausbildung bei Coverdale Deutschland
- Diverse Fort- und Weiterbildungen u.a. in Interkulturellem Management, Systemischen Strukturaufstellungen, Hypnosystemischen Konzepten für agile Unternehmen, New Work Facilitation, Mediation
Berufserfahrung
- Diverse Marketingfunktionen in international agierenden Unternehmen unterschiedlicher Branchen
- Marketing- und Vertriebsleiter eines Geschäftsbereiches in einer Landesgesellschaft
- Leiter Werbung und PR (werks- und geschäftsbereichsübergreifend) auf Landesebene
- Interner Berater für die Regionalgesellschaften eines Automobilzulieferers (weltweit agierend)
- Selbstständiger Berater, Trainer und Coach
- Seit 2007 bei Coverdale Deutschland