Stefan Ruhdorfer

Berater, Trainer
Ort:
Coverdale Deutschland
E-Mail:
stefan.ruhdorfer@remove-this.coverdale.de

“Structure follows strategy.” (Alfred Chandler)
but
“Culture eats strategy for breakfast.” (Peter Drucker)
 


Schwerpunkte als Berater und Trainer

  • Führungskräfte-Entwicklungsprogramme auf nationaler und internationaler Ebene
  • Beratung und Begleitung von Organisationsentwicklungs-Projekten und unterschiedlichen Veränderungsprozessen
  • Beratung und Begleitung von Prozessen zur Entwicklung von Strategie und Geschäftsmodellen
  • Beratung und Prozess-Steuerung in Programm-, Projekt- und Change-Management
  • Durchführung von Workshops zur Verbesserung der internen und externen Zusammenarbeit
  • Moderation von Workshops, Veranstaltungen und Meetings
  • Trainings und Seminare in Führung, Zusammenarbeit und Teamentwicklung, Projektmanagement und Agilität, Präsentation und Rhetorik, Kommunikation, Verhandlungsführung, Konfliktmanagement
  • Coaching von Führungskräften und Mitarbeitenden
     

Arbeitssprachen

Deutsch, Englisch


Aus- und Weiterbildung

  • 3-jährige Ausbildung in Hakomi Tiefenpsychotherapie (Hakomi Institute of Europe, DE)
  • 2-jährige Ausbildung in hypno-systemischer Beratung & Coaching (Wilob Institut, CH)
  • Akkreditierter Berater für Reflector Big Five Personality
  • Berater- und Trainerausbildung bei Coverdale Deutschland
  • Certified Agile Scrum Master (ASM), Agile Product Owner (ASPO), Prince2Practitioner (PR2P)
  • M.Sc. Strategische Unternehmensführung, Leopold-Franzens-Universität, Innsbruck  
  • B.Sc. in International Management & Economics, Leopold-Franzens-Universität, Innsbruck
  • Groß- und Außenhandelskaufmann (IHK), Merkle Schweißanlagen GmbH, München/Kötz


Berufliche Erfahrung

  • Berater und Trainer bei Coverdale Deutschland seit 2018
  • Lehrauftrag an der Hochschule Weihenstephan-Triesdorf (HWST)
  • 8 Jahre Führungserfahrung bei internationalen Service Providern und Unternehmensberatungen (Auslandsaufenthalte in Neu-Delhi und Singapur, Vorstandsassistenz, Bereichsleiter: IP (Intellectual Property) Benchmarking u. Innovationsmanagement, Projektleiter/(Agiler) Coach für Transformation)
  • 3 Jahre Erfahrung als Business Development Manager in einem Unternehmen des Maschinen- u. Anlagenbaus (internationale Tätigkeit in Zentral- und Osteuropa)