Trotz Tunnelblick nicht in die Röhre schauen!
Seit vielen Jahren begleiten wir Führungskräfte, Teams und Organisationen.
Wir erleben, wie sich die stark verändernden Rahmenbedingungen, wie zunehmende Internationalisierung, Komplexität, Beschleunigung auf die Unternehmen und die darin handelnden Personen auswirken. Uns fällt auf, dass viele Führungskräfte und Mitarbeiter durch den damit einhergehenden Druck einen „Tunnelblick“ bekommen, der sie immer mehr und schneller, aber häufig weniger effektiv arbeiten lässt und der sie – wenn nicht bewusst gewählt – auch erschöpft und trotz Daueranstrengung ihre Kreativität und Innovationsfähigkeit schmälert.
Diesem Phänomen wollten wir nachgehen. ...
Das erwartet Sie:
- Blick auf und in den Tunnel
- Blackouts, Redouts, Human Factors
- Tunnelblick: Ergebnisse der Führungskräfte-Befragung
- Strategien und Tools als Transfer aus der Tunnelblick-Studie
- Selbstwahrnehmung
- Wie Führung und Tunnelblick zusammenhängen
- »Big Five«
- Grenzen der Wahrnehmung
- Voll konzentriert im Hier und Jetzt
- Zwischen OP und Kettensäge
- dazu: Einleger "Wege aus dem Tunnel“