Dr. Hanspeter Durlesser


Dr. Hanspeter Durlesser lebt in der Nähe von Nürnberg und berät als langjähriger Coverdale-Partner Unternehmen in Neuausrichtungen und begleitet Gründer. Er selbst hat einige Jahre in Indien gelebt und gegründet. Daher berichtet er heute von seinen Erfahrungen aus der Gründung seines Start-ups Soil Invest, aus seiner Promotion an der TU München sowie der Gründung von Coverdale Consultants Private Limited India.

 

Was kannst Du Gründern empfehlen, um auch regelmäSSIge Pausen sicherzustellen?

Nachhaltigkeit bei der Gründung braucht auch mal Luft holen zu können, Rhythmus und klare Ausstiegskriterien. Stellen Sie sich folgende Fragen:

  • Wie lange wollen und können Sie sprinten? In der Anfangsphase braucht es oft immer wieder Mehrleistung, um einen Auftrag zu bekommen, um ein Produkt rechtzeitig auf den Markt zu bringen. Vergessen Sie aber nicht Ihre Gesundheit und Familie und achten Sie gut auf die ‘gelben Ampeln‘, bevor es zu spät ist. Hilfreich kann ein klares Bild sein, wie Sie sich Ihr Leben in 5 Jahren nach der Gründung vorstellen und immer wieder ehrlich überprüfen, ob Sie diesem Bild nähergekommen sind.
  • Sorgen Sie für Phasen, in denen es in Ihrem Leben auch etwas Abstand zur Firma gibt. Diese sind wichtig, denn es braucht hin und wieder etwas Abstand bzw. einen Blick von außen, um auf vieles zu sehen und neue Inspiration zu gewinnen.
  • Nehmen Sie sich regelmäßig mit Ihrem Kernteam Auszeiten, einfach mal raus aus dem Alltag, um zu überprüfen, wie es Ihnen miteinander geht und um an strategischen Themen zu arbeiten.


Welche kluge Frage lohnt es sich noch zu stellen?

Finden Sie eine Antwort auf die Frage „Woran würden Sie erkennen, dass es besser ist, aufzugeben?“ Bei der Gründung meiner ersten Firma der Entwicklung eines Messverfahrens zur Erstellung von präzisen Bodenkarten, mussten mein Partner und ich lernen, dass der Landwirt nicht von uns Geophysikern kauft, weil er uns nicht vertraut. So haben wir das Verfahren an einen größeren landwirtschaftlichen Dienstleister verkauft, der das Vertrauen der Landwirte genießt.


Hast Du einen konkreten Tipp für unsere Leser?

Der siebte Sinn kann helfen: Wie gut ist Ihr Bauchgefühl? Das ist etwas, das schwer zu erklären ist, aber eine klare Sprache spricht, wenn man es hören kann, auch wenn das nicht jeder im Außen versteht. Mag etwas philosophisch klingen. Aber die Fähigkeit, in sich reinzuhören, ist immens wichtig. Für den Aufbau von etwas Neuem, wo man nur bedingt auf Erfahrenes zurückgreifen kann, ist es unerlässlich.


Wenn Du heute zurückblickst, würdest Du wieder gründen?

In der Gründungsphase meiner eigenen Unternehmen und als Berater von Gründern durfte ich viel lernen und habe dafür auch viel ‘Lehrgeld‘ bezahlt. Heute lache ich darüber. Gelacht habe ich nicht immer. Ich bin aber sehr dankbar für die Erfahrungen, die ich machen durfte und würde es wieder tun.