Sehr häufig begleiten unsere Berater einzelne Führungskräfte oder Anwärter auf Führungspositionen zur Unterstützung und Förderung ihrer Karriere.
Es gibt viele Gründe für Einzel-Coaching, meist als Teil anderer Entwicklungs- und Beratungsprogramme.
Dazu ein paar Beispiele:
- Die Vorbereitung einer Top-Führungskraft auf ihre Beförderung in eine Position mit mehr Verantwortung, die Versetzung in einen anderen Wirkungs-/Funktionsbereich, der Wechsel in ein anderes Unternehmen oder in eine andere Kultur.
- Bei Führungskräften zur Entwicklung eines bestimmten Führungsstils – als Einzelperson oder innerhalb eines Teams, wenn große Veränderungen anstehen, schwierige Gespräche oder Verhandlungen zu führen oder Konflikte zu lösen sind.
- Bei Führungskräften zur Stressbewältigung, zur Erhaltung der Leistungsfähigkeit, zur Verbesserung des Führungsstils oder einer Änderung der Verhaltensmuster, die sich für die Verwirklichung des eigenen Führungspotenzials als hinderlich erwiesen haben.
Für Coverdale ist es wichtig, gemeinsam mit dem Kunden an einer Lösung zu arbeiten, die dem Einzelnen seine Möglichkeiten aufzeigt, ihn dazu bringt, Verantwortung für von ihm getroffene Maßnahmen zu übernehmen. Letztendlich liegt die Entscheidung, sich auf den Weg zu machen und sich weiterzuentwickeln bei jedem Kunden selbst. Wir tun alles in unserer Macht stehende, dass die gesetzten Ziele auch erreicht werden.
