We enable people to succeed – together
 

Coverdale Deutschland ist ein Beratungshaus mit dem Schwerpunkt kulturell transformativer Organisationsentwicklung im Bereich Führung und Zusammenarbeit. Durch einen interdisziplinären, multiperspektivisch ausgerichteten Beratungsansatz legen wir in Co-Creation-Prozessen unternehmerische und persönliche Potenziale frei und steigern die Selbstwirksamkeit von Organisationen und Personen substanziell. Bei Bedarf arbeiten wir mit unserem globalen Coverdale-Netzwerk zusammen.

In individuell zugeschnittenen Beratungs-Settings diagnostizieren wir den Zustand der Führung und Zusammenarbeit im Unternehmen. Wir ermitteln organisatorische und persönliche Entwicklungspotenziale, geben Handlungsempfehlungen und entwickeln und implementieren zielführende Maßnahmen. Durch die gemeinschaftliche systematische Überprüfung und Kalibrierung des organisatorischen HIOS® - Human Interaction Operating System ermöglichen wir es Unternehmen, sich agiler, effizienter, krisenfester und höher zu entwickeln.
 

Das zentrale Anliegen und die Aufgabe von Coverdale liegen darin, …

  • die Lernfähigkeit von Menschen und Organisationen signifikant und nachhaltig zu erhöhen.
  • das Interaktions-System von Mitarbeitern und Führungskräften zu optimieren und zukunftsfähig zu gestalten.
  • das individuelle Resilienz-Niveau und die Stabilität von Unternehmen und Mitarbeitern langfristig zu steigern.
  • die Selbststeuerungsfähigkeit von Organisationen und Menschen auf ein neues Niveau zu heben.

Zusammengefasst, spiegeln sich diese Wirkungsdimensionen im zentralen Begriff der Selbstwirksamkeit wider. Darunter verstehen wir die Überzeugung und die Fähigkeit, in sich verändernden Kontexten adäquat zu handeln - eine existenznotwendige Fähigkeit in dynamischen unternehmerischen und gesellschaftlichen Umfeldern.
 

Coverdale Momentum: Eine Kultur des Vertrauens schaffen.

Zentrales Anliegen und Ansatz unserer Berater ist es, gemeinsam mit den Kunden ein wertschätzendes, offenes, vertrauensvolles Setting zu schaffen, in dem die relevanten kulturprägenden Persönlichkeits- und Führungsmerkmale offengelegt, evaluiert und aktiviert werden können. Menschsein und Unternehmenserfolg sind dabei kein Widerspruch, sondern elementar verbindende Elemente und Stellgrößen. Innerhalb des Beratungsprozesses werden Teilnehmer befähigt, ihr individuelles Potenzial klarer zu erfassen, stärker auszuschöpfen und verlustfreier in die Organisation einzubringen und somit die Gesamtperformance zu erhöhen.

Eine zentrale Frage: Was nehme ich mit? Der Anspruch und die klare Haltung von Coverdale bestehen darin, die Kultur der Führung und Zusammenarbeit in dem Maße weiterzuentwickeln, dass sich jeder einzelne Teilnehmer nach der Beratung unmittelbar befähigt fühlt, höhere Prozessanteile selbstständig zu bewältigen und seine Selbstwirksamkeit innerhalb der Organisation stärker einzubringen und auszuschöpfen.

Das aktuelle Feedback unserer Kunden zeigt, dass gerade in der hochdynamischen Transformations- und Neue-Normalität-Realität dieser kulturbasierte Ansatz der Organisationsentwicklung fassbare und substanzielle Entwicklungserfolge ermöglicht.