Beratungs-Foki

 


Häufige Veränderungen und die Weiterentwicklung der Unternehmen gehören mittlerweile zum Tagesgeschäft. Viele Unternehmen stehen sogar vor tiefgreifenden Umbrüchen, weil sich ihre Märkte, Kunden und anderen Rahmenbedingungen radikal geändert haben. Wir sprechen hier von Transformation. In einigen Branchen ist auch absehbar, dass diese radikalen Änderungen immer wiederkehren werden, so dass sich die Unternehmen auf eine grundlegende Veränderungsfähigkeit einstellen. Für die Effizienz, für die weitere Wertschöpfung und die Lern- und Anpassungsfähigkeit eines Unternehmens ist der zentrale Faktor die Art, wie sich die Unternehmen organisieren, führen und zusammenarbeiten.

Wir nennen es Aufbau und Weiterentwicklung von Transformations-Kompetenzen. Hier ein Beispiel unserer Arbeit: "Leading Transformation" bei der Daimler AG.