"Coverdale has been our partner in our leadership development programs for senior managers since 2004 . Since day one up to today we appreciate and value Coverdale's high commitment to the growth and development of our Senior Managers, while at the same time fully considering the big picture of our company. With their vast experience and excellence in leadership development, their undisputed and proven loyalty, their flexibility and highly professional international staff, Coverdale has become an inspiring and valuable strategic partner to us who are absolutley fun to work with." 
Uwe Steinwender, Daimler Corporate Academy, Senior Manager

"Zusammen mit Peter Vogel-Dittrich haben wir Workshops zu den Themen „Customer Service“ und „Change Management“ an unseren Standorten in Zürich, Dubai, Johannesburg und Kaptstadt durchgeführt.
Peter verstand es bei jedem der Workshops, die Themen mit den Teilnehmern zusammen zu entwickeln und diese für eine aktive Teilnahme zu begeistern. Die praktische Uebung und Interaktion haben sicher einen nachhaltigeren Effekt als jede PowerPoint-Präsentation. Die Workshops waren für mich selber Motivation und Inspiration und boten zudem eine Plattform, auf der Manager ihre Mitarbeiter „in action“ erleben durften.
Ich freue mich bereits auf den nächsten Workshop in Berlin." 
BIRGIT WEISCHE, LL.M. Group Director Human Resources

"Coverdale bietet Beratung mit sehr viel Praxisbezug.  Die individuelle Situation des Mandanten wird aufmerksam analysiert und der Auftrag, beispielsweise die Entwicklung einer Unternehmensstrategie, genau geklärt.  Coverdale setzt auf die Entwicklung der Stärken von Mitarbeitern und Organisationen, um die angestrebten Ziele effizient zu erreichen.  In der Zusammenarbeit ist ein hohes Maß an Wertschätzung für alle Beteiligten spürbar.  Durch Klarheit in der Sprache und Transparenz des Prozesses wird eine hohe Akzeptanz der erarbeiteten Ergebnisse erzielt.
 
In der Personal- und Führungskräfteentwicklung setzt Coverdale auf das sogenannte Erfahrungslernen, mit dem ich selbst vor einigen Jahren sehr positive Erfahrungen im Rahmen eines Führungskräfteentwicklungsprogrammes gemacht habe.  Dabei wird sowohl die individuelle Arbeitsweise als auch die Zusammenarbeit in Teams weiterentwickelt."
Dr. Thomas Jüngling, Sprecher der Geschäftsführung, ESK Ceramics GmbH & Co. KG

„Die Zusammenarbeit mit Coverdale erfahre ich nun schon seit über 15 Jahren und im dritten Unternehmen, für das ich Personalarbeit leiste. Deshalb konnte ich die außerordentliche Leistungsfähigkeit dieser Organisation in unterschiedlichen Unternehmenskulturen und Problemsituationen kennenlernen. Die wesentlichen Merkmale der Arbeitsweise von Coverdale traten in all diesen Situationen deutlich hervor: präzise und „unbestechliche“ Problemanalyse, höchste Gewissenhaftigkeit in der Umsetzung und hohe Glaubwürdigkeit bezüglich der eigenen Grundsätze und Überzeugungen in der Organisations- und Personalentwicklung. Coverdale arbeitet nicht mit populären Worthülsen, sondern fundierten und seriösen Inhalten.“
Juergen Dost, Director, HR, Manufacturing and Germany/Austria/Nordics, WILKINSON SWORD GMBH, An Energizer Company

"Coverdale führt für die Universität zu Köln Coaching und die Beratung und Begleitung von Projekten durch. Die Coverdale Berater zeigen bei ihrer Arbeit eine hohe Professionalität und Flexibilität im Umgang mit den besonderen Herausforderungen im universitären Kontext. In allen Aktivitäten der Coverdale Berater sind die Ziele und der Kundennutzen im Fokus und ein partnerschaftliches Verhalten selbstverständlich."
Andrea Jackmuth, Universität zu Köln, Abteilung Personalentwicklung

"Coverdale begleitet uns von Anfang an in der Gestaltung und Durchführung unseres zentralen High Potential Programms. Die begeisterten Rückmeldungen unserer Teilnehmer zeigen uns immer wieder, wie gewinnbringend eine gute Kombination von herausforderndem Lernen und wertschätzender Zusammenarbeit sein kann. Gemeinsam mit Coverdale konnten wir unser Programm stetig weiterentwicklen und sich verändernden Anforderungen, wie der wachsenden Internationalität der Teilnehmer, anpassen.
 
Im Rahmen des High Potential Programms sind zudem verschiedenste externe und interne Experten und Impulsgeber tätig. Die integrierende Rolle von Coverdale als externe Programmkoordinatoren und ihre Offenheit zur Kooperation mit anderen Instituten unterstützen auch uns als Programm-Management maßgeblich." 
SANDRA NETTLENBUSCH , EXECUTIVE DEVELOPMENT & CORPORATE TALENT MANAGEMENT, EXCECUTIVE PERSONNEL, Wacker Chemie AG

„Der Bereich Personalentwicklung der T-Systems arbeitet bereits seit vielen Jahren erfolgreich mit der Firma Coverdale zusammen. In der Vergangenheit waren es die Führungsthemen, für die wir gemeinsame Trainings in gemischten Teams mit internen und Coverdale Trainern durchgeführt haben. Das aktuelle Projekt, das wir zurzeit gemeinsam bearbeiten, betrifft unsere T-Systems Go Ahead! Expertenkarriere. Wir haben ein Förderprogramm aufgesetzt, um unsere Potentialträger aus aller Welt für die aktuellen und zukünftigen Herausforderungen fit zu machen. Wichtig war es uns, hier einen Partner zu finden, mit dem wir als Unternehmen in enger gegenseitiger Abstimmung das Programm und die Inhalte ausgestalten und weiter entwickeln können. Zusätzlich musste dieser die Anforderungen an ein international ausgerichtetes Programm erfüllen. Das Trainerteam von Coverdale haben wir als sehr professionell und mit ausgeprägter Wertschätzung, aber auch der nötigen Balance zwischen Zielorientierung und Flexibilität kennengelernt. Unsere Mitarbeiter haben aus diesem Programm vieles für ihre persönliche Entwicklung mitgenommen und sind hoch motiviert aus den Veranstaltungen herausgegangen. Das ist letztendlich unser Beitrag zum Unternehmenserfolg und zur Zufriedenheit unserer Kunden.“
Brunhilde Feldmann, T-Systems Human Resources Development, Team Expert Management

"Wir arbeiten mit Coverdale seit mehr als vier Jahren sehr erfolgreich in den Bereichen Leadership Development für Middle Management und Project Management Soft Skills zusammen. Dabei überzeugen uns vor allem die durchgehend sehr hohe Qualität der Trainer, die speziell auf unser Unternehmen abgestimmten Inhalte sowie das sehr positive Feedback unserer Teilnehmer aus ganz Europa. Besonders hervorzuheben ist die Rückmeldung der Teilnehmer bezogen auf den Lernansatz  -  Coverdale stellt hier das Erfahrungslernen über das Vermitteln von reinen Inhalten. Gemeinsam mit Coverdale ist es uns gelungen, die Inhalte unserer Unternehmensstrategie in operationale Lerninhalte umzusetzen, und damit unser Management auf die Herausforderungen der Zukunft erfolgreich vorzubereiten."
Hans-Werner Krohn, Vice President Human Resources, HAVI Global Logistics GmbH

"Mit Coverdale haben wir bereits sehr gute Erfahrungen machen können. Die gemeinsamen Workshops bieten die Möglichkeit offene Punkte zu klären, Fragestellungen zu vertiefen und zu diskutieren und sich als Team weiter zu entwickeln. Prozesse werden durchleuchtet und die Zusammenarbeit optimiert. 
Ein Coverdale Berater ist niemand, der sich auf die Rolle eines Stichwortgebers oder Moderators beschränken würde. Er arbeitet aktiv im Team mit; fordert und fördert die Teilnehmer gleichermaßen. Es ist schön, einen so kompetenten Partner an unserer Seite zu haben, der uns bei unseren Vorhaben begleitet."
ROVEMA GmbH , Herrn Thomas Becker, Geschäftsführung

Die HOYER GmbH ist ein international operierendes Bulk-Transportunternehmen mit Tochtergesellschaften rund um den Globus. 5.100 Mitarbeiter erzielten 2010 einen Umsatz von knapp 1 Mrd. EUR Umsatz.
Seit 2004 begleitet uns Coverdale durch Veränderungsprozesse und im Führungsalltag.

In 2004 entwickelten die Coverdale-Trainer ein maßgeschneidertes internationales und hierarchieübergreifendes „European Network Program“, um HOYER auf eine anstehende Reorganisation vorzubereiten und diese auch zu begleiten.

Die besonderen Stärken der Trainer in der Teamentwicklung und im Prozessmanagement sowie das international gut ausgebaute Trainer-Netzwerk haben uns veranlasst, eine Säule unseres Führungskräfteentwicklungsprogramms mit Coverdale zu gestalten. Neben Deutsch und Englisch können wir die Trainings muttersprachlich mittlerweile auch in Niederländisch und Schwedisch anbieten.

Feedbackrunden sichern inhaltlich und auf die HOYER-Welt zugeschnittene Anpassungen.
Birgit Graucob, Head of Corporate Human Resources, HOYER GmbH

"Über mehrere Jahre begleitet Coverdale unser Unternehmen nun schon bei der Entwicklung unserer Führungskräfte in Form von Workshops, Seminaren und Coaching. Als Personalentwicklerin erlebe ich in der Zusammenarbeit mit den Coverdale Beratern ein hohes Engagement und die Flexibilität, sich auf wechselnde Situationen und Rahmenbedingungen auch kurzfristig einstellen zu können. Von der Arbeit mit Teilnehmern aller Führungsebenen wird immer wieder die Fähigkeit zurückgemeldet, sich auf die individuellen Bedürfnisse einstellen zu können und pragmatisch und prozessorientiert vorzugehen. Dabei wird vor allem der Praxisbezug immer wieder in den Mittelpunkt gestellt."
Sabine Saß, Leiterin Personalentwicklung/Training, GlobeGround Berlin GmbH & Co. KG